了解人性，适应人性，利用人性，然后你将无往不利。
人类社会经过千百年发展，运转方式和呈现形态等一直在变化，但人性却始终不变；比如人性趋利避害，比如人性优先考虑自己，比如人性欺软怕硬，比如人性总是畏威而不畏德。把握住人性的这些特点和规律，才能更好地谋事成事。
记住，真正的高手都深谙人性法则，真正厉害的角色都在顺应人性做事。
01 你的实力，决定了别人对你的尊重
都说要一视同仁、平等相待，可具体到工作和生活中，谁又不是因人而异、看人下菜的呢。
在社交中，几乎所有人都是依据对方实力来决定自身态度的，当别人认为你没有过硬实力的时候，自然不会给予你多少尊重和礼遇。这时候，作为当事人，需要做的不是强求或者苛责别人，而是认清这种社会和人性现实，专注于提升自身实力。
比如，很多领导对待下属都是蛮横的，为什么，因为领导自认为你跟他不是一个档次的。
也就是说，因为岗位权力和资源的不同，以及身份层级的不同，领导看不起下属，对待下属傲慢是正常的，是符合人性特点的，反而过于尊重或礼遇有加才显得不正常。
事实上，当领导一反常态（违背人性），对你很是尊重或者格外礼遇的时候，你要小心了，因为事出反常必有妖，这时候领导大概率是需要你有所牺牲和付出的，要么是承担别人都不愿意的工作，要么是顾全大局。
为什么说，当你没有实力的时候，你对别人的好都会被视为讨好，而当很有本事的时候，哪怕是基本的尊重也会被解读出多种含义？问题的根源就在人性，就在人性的特点。
02 越是解释和证明，越会显得你无力
面对别人的误会和误解，不要习惯性地自我解释或自我证明，因为总会有人对你不满意。
一方面，你行事处事不可能让所有人满意，哪怕你做得再好，也总会有人不够满意，特别是当你伤害了某些人的利益的时候；另一方面，并不是所有人都能理解你，位置不同，想法就会不同，考虑的角度也不同，不被理解才是正常现象。
说实话，我们身边有着太多不讲道理的人，越是跟他们解释，就越是会消耗自身的精力。
比如，你作为领导，在管理下属的时候，就不能期望下属的理解和支持（必然存在矛盾），你是在管理约束他们，是在对他们的“自由”和权利进行限制，他们怎么可能理解支持你。
再比如，有时候要在乎领导的看法，适当地做出解释和表忠心工作，尽可能消除误会，确保自身的权益和利益；但有时候也不能太在乎领导的看法，因为领导一旦认为你惟命是从，出于人性的弱点，一定会变本加厉地拿捏你。
其实，当你被误会或者误解的时候，最好的选择是让别人去证明，或者置之不理，把问题抛回给他们，或者让他们的攻击打在棉花上。
03 善于隐藏，才能成为混职场的高手
当别人不够了解你的时候，自然也就不敢轻易冒犯你，保持适当的边界和神秘才是上策。
我身边的一个同事，就属于典型的藏不住，稍微有点想法和情绪，都会挂在脸上，甚至非常明显地表现在言行中。虽然领导没有跟他过多地计较，但在领导的认知中，这个同事虽然年纪不小（甚至偏大），但却非常不成熟，难堪大用。
不管在哪里，管理好自己的情绪都是基操，如果你连情绪都控制不了，那段位就太低了。
藏，还要藏好那些对你不利的信息。比如，你是“草根选手”，没什么背景和关系，那这种信息就一定要藏起来，因为暴露自身没有背景，容易被别人看低，甚至遭到别人的漠视。
我们在日常工作和生活中，对于自己的一些关键和敏感信息，不要轻易跟别人讲，原因有两个：其一，某些情况别人不知道，那就不敢随便怠慢你；其二，你的重要信息被别人知道得越多，就越容易在形势瞬变的时候遭遇背刺。
人性有一个很鲜明的特点，那就是对于未知的事物会保持审慎，而对于熟悉的事物则会有恃无恐，为什么领导有时候需要与下属保持距离，因为藏起一部分很重要。
04 丛林社会的法则，就是凡事要争取
积极主动才能抢占先机，被动等待，等来的都是别人的残羹冷炙，这就是社会的生存法则。
以前，我和很多人一样，总想着用真情和真心去感染别人，我不伤害别人，别人难不成还反过来伤害我；后来，在吃过很多亏以后才明白，环境和形势才是一切的先决条件，在一个讲究价值和利益的生存环境下，弱肉强食、适者生存才是真正的法则。
所以，你需要的一定不仅仅是真心实意，还需要确保自身利益不受伤害的“霹雳手段”。
比如，你工作干得不错，不要坐等领导把先进和优秀给你，你要主动去争取，你要把压力给到领导，否则先进和优秀大概率与你失之交臂，谁叫你不争不抢呢。
所有的好东西都是需要争抢的，所有的资源和机会也都是需要主动靠上去的，天上不可能掉馅饼，更不可能直接掉到你的碗里。你要学会在争抢中捍卫自身的权益和利益，而不是在没有得到的时候，抱怨单位的不公或者领导的偏心。
当你敢于捍卫自身权益的时候，别人反而更重视你的权益，当你自己对自己都不是很上心的时候，别人就更不会在乎了。这就是人性，这就是人性的欺软怕硬。
