文 | 寻空的营销启示录
2022 年我在抖音电商做大促，需要确定 818 大促的营销策略，供应商提过来的策略是低价，当时抖音电商刚刚 2 年，虽然增速迅猛，但没有执意要打价格战。
抖音电商是兴趣电商，它的魔力在于，用户在沉浸式地刷短视频时，总能在不经意间，被一个从未见过、却又瞬间击中内心需求的东西所吸引。当他们刷到这样的商品时，情绪会为之一振：“哇塞，还有这玩意！”
基于这个洞察，我放弃了低价PK的方案，提出了一个更凸显平台基因的创意——“哇塞好物”。我们想放大的，是抖音能够提供新奇特商品所带来的那种情绪价值，那种在不期而遇中发现惊喜的独特体验。幸运的是，这个想法最终被采纳，并以各种创意形式出街。
时隔3年，我在抖音商城和 socialbeta最新发布的《2025年轻人情绪消费趋势报告》中看到了类似的趋势。
报告显示，近九成的年轻人感觉生活存在压力，而超过六成的消费者认为消费是缓解压力的有效途径 。年轻人正将消费视为“心灵补给”，愿意“为快乐充值，为多巴胺买单” 。
为了应对这一趋势，抖音商城也推出了“新奇好物充电站”——进一步将发现惊喜、快速充电的体验送到用户面前。我认为，这个策略很正确，它把抖音电商能给消费者带来情绪惊喜商品的特点表现出来了。
报告中另一个有趣的点是提出了一个新的概念：情绪快充式消费。那么，究竟什么是情绪快充式消费？这篇文章，就来聊一聊这个话题。
01 情绪快充：年轻人的精神续命新方式
我们先来拆解情绪快充式消费这个词。
从字面看，它非常形象。想象一下你的手机电量告急，你熟练地插上快充头，看着电量百分比迅速回升，焦虑感随之消散。情绪快充式消费正是将这一场景完美投射到了我们的现实世界。它是一种以快速调节情绪、获得即时心理满足为核心目的的新型消费行为模式。
当我们被工作压力、生活琐碎或无尽的内卷消耗得情绪电量过低时，一次快速、低门槛的消费，就如同一剂强心针，能迅速为我们的情绪充电，让自己在短时间内感觉活过来了。
这种消费模式之所以能成为当代年轻人的精神续命法宝，源于其鲜明的几个特点：
碎片化与快速兑现：这种消费模式与短视频的媒介形态堪称天作之合。我们在碎片化的时间里滑动屏幕，大脑被动接收着一波又一波的信息流。
当一个新奇有趣的商品突然闯入视野，它瞬间打破了信息的麻木感。短视频平台提供的无缝购买链接，让这种情绪的快速兑现成为可能，整个过程一气呵成，毫不拖沓。
冲动性与及时满足：情绪快充绕开了深思熟虑的慢思维，它是一种感性驱动的条件反射。当一个商品精准地戳中你的情绪点时，大脑释放的多巴胺会催促你立刻下单。
从看到商品到完成支付，可能就在一分钟之内，追求的就是“我想要，我马上就要得到”的即时满足感。
低成本高情绪回报：情绪快充之所以能够高频发生，一个关键因素是它的决策成本极低。这类消费大多集中在百元以内，通常就是一杯奶茶、一个手机壳或一个解压玩具的价格。我们不需要为此进行复杂的比价和研究，没有太大的经济负担。
然而，它带来的情绪回报却是巨大的——一个丑萌的摆件能让你笑一下午，一个盲盒能带来开箱瞬间的刺激与惊喜。这正是情价比的极致体现：花小钱，买大快乐。
重体验轻理性：在这种消费模式下，理性的性价比考量被暂时搁置，取而代之的是对体验的追求。从视觉设计、听觉感受，到触觉体验，每一个细节都在构建这场情绪快充的仪式感。
比如我们购买霸王茶姬，买的不仅是奶茶本身，更是从品牌门店的国风设计、到精致的杯身包装所带来的一整套愉悦体验。这个过程，我们更愿意相信直觉和感受，而非冰冷的参数对比。
社交货币属性：买到一个新奇好物，快乐绝不止于拥有它的那一刻。将它朋友圈、小红书，或者带到办公室成为同事间的谈资，这份快乐便得到了二次放大。报告显示，高达62%的年轻人认为“独特性商品”是社交分享的重要内容 。
一个足够特别的商品，就像一个通行证，证明了你的有趣、你的品味和你发现新事物的能力。它让你在社交圈中脱颖而出，成为一种新型的社交货币，满足了我们在群体中的表达欲和认同感。
02 品牌如何抓住情绪快充的趋势？
洞察了情绪快充式消费的底层逻辑后，一个更具实践意义的问题摆在所有品牌面前：如何抓住这一趋势，让自己成为年轻人乐于奔赴的“情绪充电桩”？
●思维转变一：从卖产品到卖情绪解药
在新的消费语境下，品牌必须重新定义自己的产品价值。你的产品不再仅仅是一个满足功能需求的物件，而更应该是一剂精准投喂的情绪解药，是针对特定情绪（如压力、焦虑、无聊、疲惫）的解决方案。
首先， 情绪的触发往往源于直接的感官刺激。
在视觉上，如运用高饱和度的多巴胺配色点燃快乐，或用治愈的马卡龙色系带来温柔的抚慰；在触觉上，像 Jellycat 玩偶那样，用极致柔软的触感提供拥抱般的安全感，或者像解压捏捏乐，用Q弹的手感释放指尖的压力；在嗅觉上，通过能让人瞬间放松的香薰，或带有特定回忆味道的护手霜，直接作用于大脑的情感中枢。
其次，要为产品注入趣味性和灵魂。
如拥抱丑萌与怪诞，从“丑鱼睡衣”到“马踏飞燕”玩偶，这些打破常规审美的设计，凭借其自带的幽默感和话题性，能让人在看到的第一眼就忍俊不禁。
如制造反差感惊喜，将看似毫不相关的元素结合，比如把子肉酸奶或痰盂水杯。这种认知上的强烈冲击，本身就创造了一种新奇的快乐。
有时，产品可以完全脱离实体，纯粹提供一种娱乐化的心理暗示。
像在电商平台热销的爱因斯坦的脑子、好运喷雾等虚拟商品，买家心知肚明这只是一个玩笑，但依然愿意为那份“图个吉利”、“沾点好运”的瞬间安慰买单。
同样，“树洞陪聊”、“骂醒恋爱脑”等付费服务，其本质也是在用一种低成本的方式，弥补现实中社交与情感支持的缺失。
●思维转变二：从性价比到情价比
在消费趋于理性的当下，性价比固然重要，但一个新的价值标尺正在崛起，那就是情价比。
所谓情价比，可以理解为产品提供的情绪价值 / 价格。如果品牌能将商品的情绪价值做到极致，即便价格稍高，消费者依然愿意买单。
品牌可以通过巧妙的定价策略，来提升情价比。例如，将许多凑单小物件或惊喜赠品的价格，设定在一杯奶茶或一顿午饭的区间内。这种不假思索的价格，极大地降低了消费者的决策成本，让他们可以冲动地为情绪价值下单。
品牌也要注重打造商品的峰值体验。比如盲盒，一个盲盒本身的价格或许不算便宜，但在打开它的一瞬间，那种混合着期待、不确定性和惊喜的复杂情绪，会让消费者的快乐达到顶峰，大脑中的多巴胺分泌也最为旺盛。
这个从期待到购买再到开启的完整体验过程，可能持续数天甚至数周，其提供的情绪价值远超盲盒本身的价格。
●思维转变三：从人群属性细分到情绪细分
传统营销多按年龄、地域、性别、收入等静态标签划分人群，情绪快充式消费要求我们以“情绪画像”重构用户分层。抖音商城将年轻人划分为五大情绪子群，各自关注点迥异，品牌需要为每类人群定制差异化的触达策略。
面对发疯学大师，你的沟通语言要足够“癫”。强调产品的荒诞、好笑、反骨属性，让他们觉得“这玩意儿太疯了，正合我意”。
面对奖励型人格，沟通重点是仪式感、精致感和你值得的价值主张。告诉他们，这是对自己努力的最好犒劳。
面对脆皮省电人，关键词是治愈、解压和躺平必备。让产品成为他们从高压生活中短暂抽离的精神氧气。
面对玄学爱好者，要传递好运、转运和积极的心理暗示。让产品成为他们对抗不确定性时，可以握在手心的一份慰藉。
面对尝新乐子人，核心卖点是新奇、首发和独家体验。让他们感受到自己是走在潮流最前沿的探索者。
下面是我总结的针对5 种情绪人群的品牌应对策略：
●思维转变四：在“情绪发生地”讲故事
找到了对的人，接下来就要在对的场景下，讲对的故事。情绪快充的发生地，不在商场货架，而在用户真实的生活场景里。
首先，要精准定位情绪场景。你的产品应该出现在哪里？是周一早上不想上班的工位上？是深夜 emo的卧室里？还是朋友聚会时的破冰神器？品牌必须清晰地定义自己的产品所能解决的情绪痛点和适用场景。
其次，要用内容“复现”这些场景。最好的营销不是叫卖，而是演绎，在短视频或图文中，直接将产品融入这些情绪场景里。例如，一个博主下班后疲惫地瘫倒在沙发上，随手点亮一盏氛围感小夜灯，配文：“今天所有的疲惫，就让这束光来治愈吧”。这种沉浸式的场景演绎，能引发观众共鸣，让他们产生我也需要的代入感。
同时，必须拥抱“网感”，说年轻人的话。熟练运用“发疯”、“脆皮”、“显眼包”等网络热词，能迅速拉近与用户的距离，让品牌显得平易近人，像自己人。
品牌也需要放下身段，用自嘲的方式吐槽生活中的共同痛点（比如上班摸鱼、被甲方折磨），这种“敌人的敌人就是朋友”式的共情，能快速建立起信任和好感。
最后，要激发UGC，让用户成为你的“野生代言人”。品牌可以发起诸如 #我的发疯好物、#办公室续命神器# 这样的话题挑战，鼓励用户分享使用产品的场景。
但这背后更重要的是，产品本身就要设计好“晒点”。一个足够奇葩的手机壳，一个设计巧妙的文创产品，本身就具备强烈的社交分享属性，能让用户在“晒”的过程中，自发地完成品牌的二次传播。
结语：从情绪快充走向情绪慢养
当年轻人把佛小伴玩偶摆在工位，用英文麻将打破聚会沉默，以把子肉酸奶激活麻木味蕾——他们真正渴求的，是消费背后那转瞬即逝的在场感：在这一刻，我不是KPI的奴隶，不是数据的载体，而是一个能放肆大笑、坦然脆弱的鲜活的人。
然而，作为品牌营销人，我们在精准捕获并满足这些快充需求的同时，或许还应思考一个更深层的问题：当情绪快充成为常态，我们的终点在哪里？
快充终究是快充，它能解燃眉之急，却无法从根本上解决“情绪耗电快”的问题。品牌如果仅仅满足于提供“止痛药”式的瞬间慰藉，可能会陷入一场永无止境的“情绪内卷”——今天用丑萌，明天就要更丑萌；今天用猎奇，明天就要更猎奇。这固然能带来短期的流量与销量，但长远来看，会让品牌与消费者共同陷入一种“情绪阈值”不断提高的疲惫循环。
因此，我认为，抓住情绪消费趋势的更高阶玩法，在于从情绪快充走向情绪慢养。
真正的长期主义品牌，不应只做雪中送炭的“充电宝”，更应成为陪伴用户成长的“情绪发电机”。这意味着，除了提供即时的情绪刺激，品牌更需要思考如何构建更深层次、更可持续的情感连接。
或许是通过价值观的传递，用品牌的态度和主张，引导用户建立更坚韧、更自洽的内心世界；或许是通过创造超越产品本身的体验，如开设主题空间，为用户提供一个可以真正放松、沉淀和“慢充电”的场域；或许是通过社群的建立，让拥有共同情绪需求的用户找到归属感，彼此疗愈……
商业的本质是为人服务，品牌能做的，是思考如何成为那艘能载着他们穿越情绪风浪，驶向更开阔、更平静海域的，值得信赖的方舟。
