为有序推进2026年村“两委”换届选举工作，确保选优配强基层干部队伍，商城县丰集镇以“抓早抓细抓实”为主线，通过“选育管用”，扎实推进2026年村级换届筹备工作，着力打造一支政治过硬、能力突出、群众信赖的村级干部队伍。
一是精准蓄力“选”苗。按照“程序严格、注重实效”的工作原则，建立由包联县领导指导、镇党委主抓、逐村排查、谈心谈话、资格审查、评估研判、党委审定、跟踪培养全链条式工作法，下沉16个村开展筛查摸排工作。镇党委组织召开6次村党组织书记后备力量初步人选研判会，分别对48名初步人选的个人情况进行逐一分析，将年龄、学历和政治面貌均符合要求的初步人选作为村党组织书记后备力量储备人选。目前，已储备村党组织书记后备力量人选32人，平均年龄为33.65岁；另储备了村“两委”干部后备力量人选35人，实现了村级后备力量的年龄学历“一降一升”，整体素质进一步优化提升。
二、精心聚力“育”苗。按照“在培养中使用，在使用中培养”的思路，将32名村级后备力量纳入全镇党员干部教育培训范围，通过“理论学习”与“实践锻炼”相结合，对全体村“两委”干部以及村级后备力量进行理论培训、业务讲解，着眼提高化解基层疑难问题的实战能力。截至目前，组织村级后备干部通过“线上+线下”开展集中学习8场次，参训人员200余人次。采取“1名包村领导和1名村干部结对1名后备干部”的“2+1”传帮带模式，通过谈思想、教方法、传经验，对后备干部进行精准培养。目前，通过以会代训、集中培训、实用技能培训等形式，对村后备干部进行专题培训6场次，5名后备干部报名学历提升。
三、精细努力“管”苗。按照“能进能出、严进宽出、动态调整、保持常量”的原则，建立村级后备干部能上能下闭环管理机制，定期对后备力量进行评估，对出现违规违纪、工作不胜任、评估不合格等情形的及时调整。对新发现的群众公认度更高、发展潜力更大、可塑性更强的优秀人才及时按程序纳入储备培养。树正选任导向，注重在医保征缴、人居环境、镇村治理等中心工作中选用优秀人员，坚持成熟一个、使用一个，对经过培养、考察，各方面成熟的，及时补充进村“两委”班子。目前1名后备力量发展成为村支部书记，及时将9名优秀人才补选进村“两委”班子。
下一步，丰集镇将继续做好村党支部书记及“两委”干部后备力量培育储备工作，通过拓宽干部选拔渠道、加大教育培训力度、搭建更多实践平台、健全激励考核机制等方式，充分挖掘乡土人才潜力，培养更多堪当重任的基层后备力量，筑牢基层党组织“战斗堡垒”，为振兴乡村提供坚强的组织保障和人才支撑。
